摘要：我国包装机械起步较晚，经过20多年的发展，国包装机械已成为机械工业中十大行业之一，为我国包装工业快速发展提供了的保障，有些包装机械了，已能基本满足，市场的，部分产品还有出口。但在目前，国包装机械出口额还不足总产值的5%进口额却与总产值大抵相当，与发达相去甚远。随着我国包装工业快速发展，，的包装机械行业水平还处于低纸阶段，一些含量高的包装成套设备仍一度的依靠国外进口来满足内需。这种过度依靠现象，已严重制约我国包装工业的持续、，的发展，也使，一些无竞争力的包装机械企业处于濒危境况。因此，指出，包装机械的低水平发展将影响到整个包装工业的快速发展，所以必须努力改变其落后状况。

仅靠增加资金投入、扩大，规模的粗放式经营已不能满足形势发展的，，我国包装机械，已进入调整产品结构、提高能力的新时期，技术升，、产业换代、经营管理是行业发展的重要课题。国外的知名包装机械，企业，不外乎都是靠它们的产品在、价格和等方面的长期信誉支撑的。我们应以市场为导向，改变目前以低技术含量为主的低水平竞争状况，淘汰一批低效高耗、低档次低附加值、劳动密集型的产品，努力，高效低耗，产销对路的大型成套设备和高产品。在包装功能上，工农业产品要趋向，，化与多元化，包装机械产品要朝着产品多功能与单一高速的两，化方向发展。在技术，能上，要将其他领域的技术应用在包装机械上，如机电一体化技术、热管技术、远距离遥控技术、自动柔，补偿技术等，使产品技术，能大幅度提高。

2.促进技术进步

现代企业的者应善于将，外的技术力量集成起来，使之于自己的攻关任务中。根据我国包装行业的发展状况，合理引进设备，加快消化吸收进程。对于市场大、技术难度大的包装机械设备，集中行业优势力量，走产、学，研结合的道路，有组织、有，，地进行消化吸收、科研攻关，出拥有自主知识产权的包装机械，打破国外的

技术垄断，提升我国包装机械的技术水平与自给能力。

3. 实施人力战略

包装机械，人员必须十分关注包装系统的发展，深入对包装工艺的，，熟悉，包装材料的，成果，根据市场的和，的实际情况，及时出适合我国国情的包装，线。，高速，的包装机械，，，人员具备系统的现代，理论和知识。

4. 重视战略

粗制滥造的产品永远不可能成为产品，以牺牲和，为代价的廉价产品也许暂时能迎合某些的，，长远来讲，同样也不可能形成为知名。我国的包装机械，企业如何造就具有自身鲜明，色的产品，必须走一条中国，色的发展道路，以满足，市场高中低不同档次的多种，，在不同档次上的要求的产品；在经受，市场严格考验的基础上，逐步扩大国外市场的销售份额，终使我国包装机械，有能力参与，外市场竞争。

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